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共 146 集146 ✪ 对买量和铺货说bye-bye，AI如何驱动出海品牌增长?
疯投圈长期关注中国企业的全球化征程。中国企业的出海逻辑正在经历系统性变化：过往依靠铺货和采买流量的方法论已经失效，出海企业必须要成为真正的全球化品牌。线上流量越贵，品牌越需要通过优质内容和达人营销占领消费者心智。但海外营销面临诸多难题：达人生态分散，跨语言、跨文化沟通障碍，使得品牌要承担高昂的管理成本以及不透明的价格和交易流程。AI技术的发展应用，正在为这些长期困扰出海企业的问题提供新解法。 本期节目我们邀请到AI原生海外达人营销平台AhaCreator的创始人Kay。AhaCreator是飞书首个海外达人营销AI Agent合作伙伴，致力于帮助全球化品牌更高效地连接全球创作者。我们重点讨论了
2026-08-31145 ✪ 改属中资的餐饮洋品牌
越来越多大众熟悉的餐饮洋品牌正在把中国区业务交给中国本土资本控股、由中国团队全权运营。麦当劳、星巴克、汉堡王、赛百味、哈根达斯——它们并没有离开中国，但品牌、资本、经营在重新拆分。 为什么餐饮行业成为近年本土化最彻底的行业？ 外国总部经营不好的品牌，交到中资手里就能被救活吗？ 在产品、价格和门店模型上，外资品牌究竟慢在了哪里？ 星巴克门店从使用统一的英文歌单，变成店长自主选歌，这种细节背后意味着什么？ 柠季为什么接手哈根达斯中国的亏损门店？ 面对野人先生的强势崛起，哈根达斯的门店本土化之后，能否扭亏为盈？ 餐饮行业已经全面本土化，但在另一些行业，情况截然不同。上期节目我们聊到以「观夏」为代表的
2026-08-22144 ✪ 国货出海新趋势：山下有松、观夏、PANE
中国品牌出海早已不是新鲜事，但最近出现了更有意思的现象：一些中国品牌甚至还没有真正走出去，却已经先被海外消费者看见。今天我们来聊聊三个案例： 「山下有松」为什么能让外国消费者来华排队购买，甚至愿意支付溢价跨国代购？它凭什么打动那些已经买过很多奢侈品的消费者？品牌营销如何在真诚、接地气、向往感之间找到平衡？ 「观夏」如何把香水这个源于西方的品类做出属于东方的表达？它进入中国传统线香领域，背后的思考是什么？ 没有明显中国元素、甚至连中文名都没有的鞋履品牌 PANE，为什么在海外社交媒体上走红？中国品牌全球化，也可以通过无国别标签的设计和品牌语言，从诞生之初就 Global Native。 疯投圈韩
2026-08-09143 ✪ 🚗「蔚小理」的高端探索
我们终于鼓起勇气来聊国内的汽车行业了，但不是车评、不看性能参数，而是从商业分析和消费品牌的角度观察电动汽车新势力的三个代表品牌「蔚小理」，看它们在价格战和舆论战交织的当下，如何杀出一条血路。 汽车是普通家庭除房子以外最大额的单笔消费，也是观察中国商业竞争的重要窗口：当消费者越来越谨慎，汽车品牌还能想出什么办法让消费者心甘情愿掏钱？「蔚小理」三个品牌的竞争策略，都指向同一个关键词：高端化。 失去「冰箱/彩电/大沙发」的产品定位先发优势后，理想汽车的全新高端车型L9 Livis能不能重新承接高端品牌心智？ 爆款纯电车型i6大卖，对于理想汽车到底是好事还是坏事？ 曾经在新势力三家中最能赚钱的理想汽车
2026-07-27142 ✪ 产品体验学日本、全球营销学韩国
AI让效率持续内卷，但个人的幸福感主要来自人与人的面对面联结和现场体验。疯投圈第五期日本考察团归来，我们分享在日本学习「体验经济」的心得。 蓝瓶咖啡为什么把亚洲首店选在东京的一个旧厂区？ 清澄白河这个距离银座仅十分钟街区的旧厂房街区，为何值得专门前往？ 国内很多网红街区让人逐渐厌倦，问题真的只是缺少流量吗？ 京都看起来并不急着讨好游客，甚至喊出避免「过度旅游化」的口号，却为什么能持续吸引全球旅行者？ 中国的入境游浪潮刚刚开始，消费企业如何借鉴日本经验，抓住国际游客新增量？ 东京迪士尼的储物柜每年能赚等值人民币五千万元的巨额利润，到底是为什么？ 同样做形象类IP，日本三丽鸥靠授权模式实现了轻资产
2026-07-10141 ✪ ☕️咖啡战争2026：机构化与本土化
今年咖啡行业发生了两件大事：星巴克中国和 Blue Bottle（蓝瓶咖啡）都被中国资本收购了，而其他连锁洋品牌例如 Peet’s（皮爷咖啡）、Tims（天好咖啡）、以及 %ΔRΔBICΔ（百分号咖啡）背后亦不乏中资身影。所以本期节目的关键词是「机构化」与「本土化」。中国咖啡行业发展到2026年，早已不再是瑞幸与库迪之间的价格战，而是进入了一个更复杂的新阶段。 星巴克总部为什么愿意出让中国业务控股权？ 博裕资本为什么主动接手这个面临巨大竞争压力的业务？ 瑞幸咖啡背后的大钲资本买下蓝瓶咖啡，究竟看中了它什么？ 瑞幸中国业务进入成熟期后，还能从哪里寻找新的增长空间？ 本期节目的 One
2026-06-26140 ✪ 大疆还能低空飞多久？
在中国的硬件公司里，大疆是一个很难被绕开的存在。它到底是一家怎样的公司？它是无人机行业第一名，它也是以Pocket为代表的「云台相机」品类定义者；它不上市，却是中国最赚钱的民营企业之一；它做的是硬件产品，却拥有接近互联网平台的利润表现；它长期保持神秘，却在全球市场拥有极强的产品号召力和定价权。 为什么大疆能从无人机做到便携影像设备？为什么手机拍摄能力已经越来越强，普通消费者还是愿意单独买一台Pocket？从GoPro到影石Insta360，大疆如何追赶竞争对手，改变运动相机、全景相机领域的竞争格局？ 本期节目我们从产品矩阵、第二增长曲线、全球化能力和组织风险几个角度，聊聊大疆这家极其特殊的中国
2026-06-18139 ✪ 泡泡玛特和拼多多值得投资么？
疯投圈不是财经节目，但很多朋友私下给我们说在过去几年的股票投资中曾受益于节目的内容分享。本期我们聊聊关于股票投资的思考方式，主要围绕两个被市场高度关注的案例展开：泡泡玛特和拼多多。 如果一家公司的业绩仍在显著增长但增速开始放缓，为什么反而可能是股价风险最大的时刻？ 「买股票就是买公司」这句话不断被人说起，它在短期、中期、长期三个不同时间尺度下分别意味着什么？ 增长的加速度变化、IP结构的集中度，以及市场对周期股还是成长股的定价切换，如何影响泡泡玛特的估值与股价？ 类似的问题也出现在拼多多身上。当估值进入低位、现金充裕、盈利稳定，但股价长期缺乏上涨动力时，仅仅便宜是否足以构成投资理由？ 在理解一
2026-06-04138 ✪ 👟昂跑中国重直营、🦍超级猩猩不办卡
本期讨论两个运动/健身行业的非典型品牌：昂跑和超级猩猩。 运动鞋品牌巨头林立，昂跑为何还能拿到高增长、享受高溢价？ 昂跑中国坚定投入重金开大店、从批发转直营，背后是怎样的考量？ 昂跑「从鞋到服」、lululemon「从服到鞋」，发展逻辑有何异同？ 超级猩猩不办年卡、坚持按次付费的难点在哪里？ 虽然用户粘性强、复购率高，超级猩猩为何始终难下沉和破圈？ 在扩展新用户和维护老用户之间，超级猩猩如何抉择？ 会员社群 疯投圈开设有会员社群，在这里您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚会。通过面
2026-05-13137 ✪ 从顺德猪肉婆到韩国圣水洞：那些AI无法取代的体验消费
五一假期将至，我们来聊聊与文旅相关的体验消费。在AI几乎横扫一切的当下，也许只有那些需要亲自到场的物理接触和情感连接还值得眷恋。 《寻味顺德》这样的「内容杠杆」如何为广东顺德带来源源不断的旅游流量、让只有几家的门店的「猪肉婆」能年入千万利润？ 只有五千多万人口的韩国，却能在全球持续输出潮流审美与消费品牌（Gentel Monster, Anua, Meidcube），背后的文化感召力从何而来？ 店铺年租金超千万人民币，首尔圣水洞因何成为众多品牌争抢的潮流圣地？ 类似韩国和香港这样的内卷社会，会催生了哪些独特的社会现象和商业机遇？ 国内住宅现在是适合上杠杆的投资标的、还是应该回归体验消费的本质？
2026-04-20136 ✪ 美团的零售破局：收购叮咚、挑战山姆盒马？
外卖大战开打以来，美团在「到家」业务上承受了来自淘宝闪购的巨大压力。与此同时，在较少受到媒体关注的「到店」业务上，美团还在面临抖音的不断蚕食。 在过去一年资本市场整体向好的情况下，美团的业绩和股价都体现了硬扛两大巨头夹击的惨烈后果。更为要命的是，外卖到家、团购到店的竞争主动权完全取决于对手的战略，导致美团非常被动。 面对这样的不利局面，美团重金押注尚且还能掌握主动权的零售业务，收购叮咚买菜。零售能否在重压下支撑起美团的第二曲线？与叮咚买菜业务高度类似的朴朴超市，是否会成为新的收购目标？ 一个事实可能会令很多人感到意外：在零售商超这样的国计民生行业，销售额排名第一的竟然是身为外企、市值刚踏进万亿
2026-04-10135 ✪ 🥤奶茶争霸2026
今年「奶茶争霸」的关键词是「做自己」。无论品牌还是个人，坚持做自己擅长的事并且获得成功，都是极其幸运的事。 古茗就是这样的幸运儿——在血流成河的中端价格带鏖战胜出、上市迄今股价涨幅超过雪王。已经成为南方城市基础设施的古茗勤勤恳恳地做奶茶、做咖啡、做烘焙、做冰杯。未来天花板会在哪？ 这条路上有坚持者，亦有迷失者。下沉无果的喜茶终于重新找回自我，将品牌定位改回最擅长的高端市场，曾经的忠粉还会继续买单吗？坚持做自己以至于有点作茧自缚的霸王茶姬为何在新品上市陷入了长达半年的空窗期？「以东方茶、会世界友」的理念缺乏业绩支撑，并未赢得资本市场的认可。 当下「在地风味」成为热议的品牌叙事，以「上山喝茶」为代
2026-03-27134 ✪ G2格局下的全球投资
我们和公众号「嬉笑创客」主理人陈老师一起探讨G2格局下的全球投资，涵盖中国电商出海、中美竞争下的国际格局、中国A股市场特点以及个人投资建议等话题，给大家提供多维度的视角和参考。 本期嘉宾：陈老师，宏观经济研究者、一级市场投资人，毕业于芝加哥大学经济系。公众号「嬉笑创客」、知识星球「嬉笑创客自留地」。陈老师在美国调研快递的文章《我在北美送快递 - 一个VC的尽调手记：跨境电商如何改变美国基建》 时间轴 00:00 全球市场洞察与投资策略探讨 02:29 全球化出海与美国快递员生活体验 05:34 中国电商出海提升全球物流效率 09:14 中美电商物流差异与挑战 12:15 中美物流成本差异与快递
2026-03-20133 ✪ 圈层化与试图破圈的lululemon
「圈层化」是日本和未来中国的重要商业趋势。去年九月疯投圈组织了第四次日本考察，本期节目我们来分享这次考察的一些感悟，看看一家针对银发人群的杂志社，如何把圈层化人群的需求吃透、针对性的推出爆款产品、实现「内容+私域+电商」的闭环。 「圈层化」的对立面是「破圈」。依靠瑜伽服起家的lululemon在美国市场增长遇到瓶颈，却在中国市场通过破圈和下沉实现了亮眼的业绩。这个过程是否会透支品牌力？后起之秀alo似乎在用同样的圈层化打法抢走lululemon的核心人群，那么圈层化品牌的边界在哪里？ 日本考察 疯投圈第五次日本考察正在筹备中，预计5月下旬出发。微信搜索「疯投圈」服务号，发送关键词「日本」添加行
2026-03-05132 ✪ 🍦雪糕江湖
国产雪糕品牌「钟薛高」不幸陨落，同样定位高端的国产冰淇淋品牌「野人先生」近年来却开遍了大江南北。本期节目可以和上一期节目对野人先生创始人的访谈搭配收听，从不同角度观察理解中国的雪糕/冰淇淋市场。 在中国近¥2000亿的雪糕市场里有哪些实力玩家？ 入华早期被高端光环笼罩的「哈根达斯」为何近年来在中国市场一败涂地？ 同为洋品牌的DQ为何又能持续扩张？ 被称作「雪糕刺客」的「钟薛高」商业模式真正的弊端是什么？ 「野人先生」提倡的「新鲜现做」能否支撑品牌溢价？ 「野人先生」近年来快速崛起，为何要感谢奶茶和咖啡行业？ 在群狼环伺的中国消费市场中「野人先生」未来将面临哪些挑战？ 会员社群 疯投圈开设有会员
2026-02-10131 ✪ 对话野人先生：野蛮生长的中国冰淇淋
本期节目是黄海对话冰淇淋品牌「野人先生」创始人崔渐为的实录，由微博财经和疯投圈联合出品。野人先生用15年时间，从北京单店走到千店规模。本期节目我们拆解了这个势头正盛的冰淇淋品牌如何在茶饮赛道挤压、市场认知不足的环境中熬出头；又如何把控扩张节奏，最近两年实现破圈增长。 野人先生15年无融资、不分红，仅靠自身积累打磨门店模型，这种“反常识”打法背后的商业考量是什么？ 同是高端定位，钟薛高折戟沉沙，为何野人先生能保持高溢价，并实现快速扩张？ 野人先生首创的“分时现做”产品体验，重构了行业哪些规则？ 拒绝外卖、严控加盟，野人先生的风险管控体系，能为消费品牌提供哪些借鉴？ 现制冰淇淋赛道规模尚不足两百亿
2026-01-30130 ✪ 成为迪士尼之前，泡泡玛特可能先超过乐高
「体验化」一直是疯投圈重点关注的商业趋势。迪士尼、乐高、泡泡玛特等优秀企业带给了消费者很多美好的体验，但它们各自擅长的产品形式却大相径庭：迪士尼擅长经营主题乐园、同时有很强的动画和电影的内容能力；乐高数十年如一日专注于积木玩具；泡泡玛特则靠IP矩阵和盲盒玩法大火。比较这几家公司的共性与差异，能帮助我们更好理解不同时代背景下商业逻辑的变迁。 迪士尼是全球最擅长打造体验的公司，它的商业模式和经营优势是什么？ 泡泡玛特在体验布局与内容创作上采用的「分布式」思路是出于什么考虑？ 短剧横行、注意力涣散的今天，长内容和大乐园还有必要吗？ 泡泡玛特的商业模式更像乐高还是迪士尼？ 泡泡玛特在多IP布局与营收结
2026-01-21129 ✪ 体验化增长：Peet's、亚朵、源氏木语
当平台流量见顶、线上增长趋缓，越来越多品牌开始重新回到线下，用「看得见、摸得着」的体验重建用户信任。 本期节目我们从几个代表性案例出发，分析品牌如何实现线上线下深度融合的双轮驱动增长。 Peet’s Coffee 皮爷咖啡：超300家线下门店如何反哺线上零售？ 野人先生与钟薛高：同样是高价冰淇淋，钟薛高破产收场，为何野人先生却能在全国快速扩张、保持高溢价？野人先生主打的「分时现做」体验，是否给冰淇淋行业创造了全新的价值？ 亚朵：睡眠产品是一个极难做品牌的领域，亚朵从「酒店体验」走到「线上热卖」，跑通这条链路的关键节点是什么？为什么说虽然零售业务增长迅速，现场体验依然是亚朵的基本盘？ 源氏木语：
2025-12-13128 ✪ 个人投资的风险管理
每到年底大家总想盘一盘自己的钱袋子：黄金现在还能买吗？买哪只股票好呢？手上的钱怎么投资？疯投圈第120期关于个人资产配置的节目发布之后，很多朋友私信我们希望能再聊一些具体的方向。本期节目我们从风险管理的角度切入，探讨如何在收益、风险、流动性的不可能三角中寻找平衡。 为什么最近陷入风波的西贝和始祖鸟的管理层事前看不到潜在风险？ 为什么阿里会因为DeepSeek而享受到股价几乎翻倍的红利？ 个人投资的「杠铃策略」应该如何理解？ 黄金是高风险还是低风险资产？ 低风险且稳健收益的资产为何如此稀缺？ 最近火热的香港储蓄险到底是怎么回事？适合什么人？ 疯投圈十周年庆 我们计划12月底在云南大理举办一场小型
2025-12-04127 ✪ 全球化之路：出海其实也挺难
身边越来越多的朋友开始从事出海相关的业务。无论是朋友聚餐、还是疯投圈线下活动，大家热议的话题往往是关于出海的机会在哪里、想要成功走向世界的关键要素是什么。中国新兴品牌的全球化之路处于早期阶段，大家要正视其中的困难与挑战。 本期节目我们通过几个典型案例，希望能够启发你的思考： 为何Sushiro寿司郎能二次入华后大火，而茑屋书店却在中国一直水土不服？ Crocs「洞洞鞋」在进入中国市场多年之后，如何靠「鞋花」再次实现增长？ 被称为「意式沙县小吃」的萨莉亚在中日两个市场的产品组合受欢迎程度有何差异？ 疯投圈十周年庆 我们计划12月底在云南大理举办一场小型的跨年活动庆祝疯投圈十周年，活动信息和报名咨
2025-11-21
